T Ü R K İ Y E ' N İ N    B İ R İ K İ M İ
E K O N O M İ 4 AĞUSTOS 2006 CUMA
  Ana Sayfa
  Gündem
  Politika
  Ekonomi
  Dünya
  Aktüel
  Spor
  Yazarlar
  Televizyon
  Sağlık
  Yurt Haberler
  Son Dakika
 
 
 
  657'liler Ailesi
  Ankara'da Şafak
  Bilişim
  Çalışanın Sesi
  Diziler
  Düşünce Gündemi
  İzdüşüm
  Kültür-Sanat
  Röportaj
  Sinema
  Yemek
  Zamanda Yolculuk
 
  Bize Yazın
  İnsan Kaynakları
  Abone Formu
  Temsilcilikler
  Reklam
  Künye
 
  Arşiv
  Favorilere Ekle
  Giriş sayfası yap

  Yeni Şafak'ta Ara
 

Danışman tarafsız ve deneyimli olmalı

Siz ve yöneticileriniz uzun süredir aynı iş ve sorunlar nedeniyle bir körleşmeyi yaşıyor olabilirsiniz.

Siz ve yöneticileriniz uzun süredir aynı iş ve sorunlar nedeniyle bir körleşmeyi yaşıyor olabilirsiniz. Bu durum her şirkette olur. Ancak dışardan profesyonel bir gözle şirketinizin yapısını incelediğinde, farkında olmadığınız ayrıntıları görme şansı daha fazla. Danışmanlık hizmetleri, genel yönetimden bilgi teknoloji yönetimine, mali ve finans sisteminin yönetiminden pazarlama ya da üretim yönetimine kadar, oldukça geniş bir yelpazede gerçekleştiriliyor. Kısacası bir organizasyonu ilgilendiren bütün disiplin ve iş konularında danışmanlık hizmetleri alabilirsiniz. Danışmanlık hizmetlerinin ülkemizde bir meslek olarak algılanması ve gelişmesiyle birlikte, 1991 yılında Yönetim Danışmanları Derneği (YDD) kuruldu. Derneğin amacı sektördeki yapılanmanın dünya standartlarında olması ve danışmanlık hizmeti almak isteyen kurumların, tek kaynaktan doğru bilgiler almasını sağlamak. Öncelikle rekabet gücünüzü artıracak ve sizi geleceğe taşıyacak bilgi birikimi işletmede yoksa, bu hizmetleri dışardan alabilirsiniz. Danışmanı sürekli işletmenin içinde olursa, yaşanılan işletme körlüğünden o da payına düşeni alır. Danışmanlar her zaman tarafsız olmalı ki, profesyonel karar verebilmeli. Eğer şirket yönetiminden birine bir bağlılığı varsa, bu onun doğru karar vermesine de engel olabilir. Yine danışman deneyimli olduğu kadar, geniş bir perspektiften de bakabilmeli. Bu özelliklerinden dolayı da yönetim becerileri gelişen kişiler oldukları söylenebilir. Danışmanlık kendi içinde de farklı alanlara ayrılır. Dolayısıyla danışmanın bütün problemleri çözmesini beklemek yerine, alanında uzmanlaşmış farklı danışmanlarla çalışmak her zaman daha doğru.

Geri dön   Yazdır   Yukarı


ALPORT Trabzon Liman İşletmeciliği

Ana Sayfa | Gündem | Politika | Ekonomi | Dünya | Aktüel | Spor | Yazarlar
Televizyon | Sağlık | Bilişim | Diziler | Künye | Arşiv | Bize Yazın
Bu sitede yayınlanan tüm materyalin her hakkı mahfuzdur. Kaynak gösterilmeden çoğaltılamaz. © Yeni Şafak
Tasarım ve içerik yönetimi: Yeni Şafak İnternet Servisi